So geht's
Für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist ein regelmäßiger Austausch unerlässlich. Schnapp dir deine MBWA-Kaffeetasse und besuche regelmäßig deine Teammitglieder. Tausche dich auf Augenhöhe über inhaltliche und persönliche Themen aus.
Das bringt es
Reduziert die Distanz zwischen Management und Team. Zeigt Wertschätzung und unterstützt den Arbeitsprozess mit schnellen Entscheidungen.
Im Detail
Insbesondere in unserer heutigen Zeit ist es wichtiger denn je, den Kontakt zu den Kollegen und Kolleginnen bzw. den Mitarbeitenden zu halten und weiter auszubauen. Management by Walking Around (MBWA), also die „Führung durch Herumlaufen“ kann dabei behilflich sein. Das Grundprinzip besteht darin, die Mitarbeitenden auch über formelle Ereignisse und offizielle Termine hinaus zu treffen, um Meinungen und Probleme aus erster Hand zu erfahren und über Hierarchieebenen hinweg zu kommunizieren.
Die Vorteile dieser Herangehensweise liegen darin, dass die Führungskräfte als greifbarer wahrgenommen werden, wenn sie regelmäßig den persönlichen Kontakt suchen. Gleichzeitig bietet es den Führungskräften selbst den Vorteil, dass sie Ideen und Vorschläge direkt aufnehmen und auch Risiken früher erkennen können. Die Mitarbeitenden auf der anderen Seite schätzen es Wert einen direkten Kontakt zu ihren Führungskräften zu haben und öffnen sich oftmals bei einem lockeren Gespräch außerhalb von Terminstrukturen mehr als in einem formalen, organisierten Setting.
Scalamento empfiehlt
- Probiere MBWA für dich aus und schau selbst, ob und wenn hilfreich welche Routine dir helfen kann, regelmäßig Zeit für MBWA vorzusehen.
- Schau nicht nur zu was deine Mitarbeitenden machen sondern suche aktiv das Gespräch. Stelle Fragen, höre aufmerksam zu und verteile deine Aufmerksamkeit auf die verschiedenen Kolleginnen und Kollegen.
- Achte darauf, dass nicht nur du Fragen stellst sondern nutze die Chance auch um deutlich zu machen, dass du für jegliche Fragen der Mitarbeitenden offen bist und zur Verfügung stehst.
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