Verschiedene cross-funktionale Teams in einer Wertschöpfungsstruktur organisieren
So geht's
Teams mit ergänzenden Fähigkeiten aufstellen und ihnen die volle „end-to-end“ Verantwortung für einen Wertschöpfungsprozess übertragen. Innerhalb des Unternehmens kollaborieren verschiedene cross-funktionale Teams auf Augenhöhe miteinander.
Das bringt es
Ermöglicht bei instabilen Rahmenbedingungen eine hohe Geschwindigkeit, Reaktionsfähigkeit und Qualität durch optimierte Zusammenarbeit der Teams in der Wertschöpfungsstruktur.
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